中國水利企業協會召開省級水利(水務)投資企業經營管理座談會

2019-07-19
        7月16日,中國水利企業協會在甘肅蘭州召開省級水利(水務)投資企業經營管理座談會。北京、山東、甘肅、內蒙古、湖南、廣西、重慶、貴州、云南、甘肅、寧夏、新疆等12家省級水利(水務)投資企業負責人到會并作書面交流發言。中國水利企業協會張志彤會長全程聽取代表交流發言并作總結講話。
        座談會上,代表們充分交流了省級水利(水務)投資企業經營管理經驗,深入探討了省級水投企業功能定位、發揮水利(水務)投融資平臺作用、破解水利(水務)建設投融資難題、開拓水利(水務)投融資渠道、加強水利(水務)市場經營管理、推動重大水利基礎設施項目建設等共性問題,并對進一步明確省級水利(水務)投資企業發展方向、完善國家水利投融資政策提出了意見建議。
        張志彤在總結講話中指出,自2003年重慶市在全國水利行業率先成立省級水利水務投融資企業——重慶水投以來,全國省級水利水務投融資平臺公司取得了巨大發展。經對參加此次會議的12家公司進行的初步調查統計,平均每個省級水投公司擁有全資子公司15家、控股公司56家、參股公司4家,平均員工人數5千多人,平均注冊資本金75億元,總資產386億元,凈資產215億元。張志彤指出,省級水利(水務)投資企業有力拉動了重大水利基礎設施建設投資,加強了水利工程建設與運營管理,推動了防洪、供水、水資源節約保護、水市場建設培育、城鄉水務一體化等方方面面的改革與發展。
        張志彤同時指出,省級水利(水務)投資企業現在總體上面臨三個方面的問題。一是水價改革不到位,致使水投企業投入大、產出少,資產運營受到相當大的影響。二是社會融資渠道不暢,吸引社會資本參與水利建設吸引力不夠。三是資產負債率高,一些公司負債率達到了80%。
        對于省級水投企業未來發展問題,張志彤提出了三點建議。第一,要根據國家改革發展的形勢和需要,進一步明確公司定位和發展思路。第二,要進一步研究、破解水利公益性與企業經營性的矛盾,找準市場切入點,把握好服務公益與做好經營的平衡點,履行好省政府賦予的職責和使命。要依靠政府對工程項目與業務的公益性和經營性進行科學剝離,用好項目資本金,做好工程建設管理與維護運營,提供市場運作,實現社會效益和經濟效益雙贏,使省級水利投融資平臺企業不斷向市場化、實體化方向轉變。第三,要做水價改革的排頭兵和推動者。對于水利水務企業運作來說,水價始終是個牛鼻子。如果水價不到位,那么工程就不能良性運行,效益就不能實現,企業就不能持續發展。省級水投企業投資大,可以在水價改革過程中發揮很好的作用。要先建機制后建工程,在推進工程前期工作之時就把水價測算好并確定下來,待各方達成協議后再開始推動工程建設。
        對于召開省級水利(水務)投資企業經營管理座談會問題,張志彤說,它山之石,可以攻玉,通過同行業互相交流、互相啟發,可以起到相互學習和相互借鑒的作用。由于中國水利企業協會召開的這次會議得到了與會代表的一致認可,中國水利企業協會擬今后每年組織一次。
        會議由甘肅省水務投資有限責任公司承辦,參會代表70多人。甘肅省水利廳、國資委及天水市政府相關部門負責人參加會議。中國水利報、甘肅日報、甘肅電視臺、甘肅經濟日報記者對會議進行了采訪報道。
 
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